5 ข้อสำหรับผู้นำจัดการกับลูกน้องรับมือยาก!!
การเจอกับลูกน้องไม่เอาไหนแถมยังรับมือยาก อย่างไรก็อย่าลืม Put the right man on the right job เพราะสำคัญต่อความก้าวหน้าของบริษัทและกับตัวพนักงานเองเป็นอย่างมาก 4 ข้อหลักๆ สำหรับผู้บริหารที่จะช่วยให้รับมือคนเหล่านี้ได้
1.ใส่ใจไม่จับผิด
วิธีที่จะกระตุ้นพนักงานให้พร้อมเรียนรู้ ผู้นำจะต้องเอาใจใส่และทำให้พนักงานรู้ว่าคุณใส่ใจพวกเขาจริงๆ จะช่วยให้พวกเขาเกิดการกระตือรือร้น จนเกิดเป็นความพยายามทำผลงานให้ดีที่สุดขึ้นได้
2.ยอมรับในความสามารถ
การยอมรับในความสำเร็จ ให้ความไว้เนื้อเชื่อใจ สามารถคุยกันได้อย่างจริงใจ เปิดใจรับฟังสิ่งต่างๆ ของลูกน้อง ใช้ความเข้าอกเข้าใจ เหล่านี้เป็นการใจซื้อใจ เมื่อเราให้เราให้เราจะได้รับกลับมา
3.จัดการกับพฤติกรรมที่แย่ แต่ไม่ใช่ที่ตัวบุคคล
การเปลี่ยนแปลงจะเกิดขึ้นได้ก็ต่อเมื่อเข้าไปจัดการกับพฤติกรรมทำงานที่ไร้ประสิทธิภาพมากกว่าการไปโฟกัสกับตัวบุคคล เพราะจะส่งผลกระทบต่อการทำงาน ถ้าหากลูกน้องไม่ชอบหน้ากันผู้นำก็ควรจะหยิบจุดนี้มากระตุ้นให้พนักงานแข่งขันกันว่าใครมีความสามารถและทำงานได้ดีกว่ากัน เป็นวิธีที่ช่วยดึงศักยภาพของพนักงานมาเพื่อแก้ไขพฤติกรรมแย่ๆ มาพัฒนาคนเหล่านั้นได้และยังเป็นประโยชน์กับบริษัทอีกด้วย
4.วางแผนสู่เป้าหมายความสำเ
ทำแบบค่อยเป็นค่อยไป อาศัยเวลา ผู้นำและลูกน้องต้องมีการวา
5.หาทักษะหรือความสามารถของ
ถ้าหากแผนที่วางไว้ไม่เวิร์
